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关于服务类招投标评审的建议
发布人:admin 发布时间:2017-11-9 点击次数:434945
 

农工党合肥市蜀山区支部副主委,安徽审计职业学院副教授刘丽云反映:随着招投标工作拓展的领域和范围越来越大,在服务类项目评标实际评审过程中,出现了以下问题:

1、资格后审浪费专家精力。当投标单位数量较多时,评标专家花费太多的精力在营业执照、业绩、服务需求配备人员数量、开标一览表等简单事务性信息的复核中。

2、服务类评审专家专业性不强。譬如:评物业管理时是设计院的专家,工程类的专家评审家具采购等。因为专业的偏差,导致对服务方案评审大而化之,并不能承担起为业主选出最优的投标单位的重任。

3、服务类商务标的设置锁定最低报价极不合适。最低报价为最高得分,低价中标后容易造成服务质量不达标,小到影响业主单位利益,大到影响行业发展。

对此,建议如下:

1、改资格后审为资格预审,这样能确保专家将更多的精力放在服务方案的评审上,能够为业主提供建设性意见。

2、严格服务类评审专家入库审核。按其相应的职业资格或职称方向或毕业证书专业方向对号入座,避免“万精油”类专家,什么都会什么都不精,打打酱油,不能为业主单位提供专业的服务。

3、基于相对公平的原则,服务类商务标计算最高值取平均值为宜,这样中标单位才有可能在合理报价、合理利润的基础上,为业主提供质价相符的优质服务。

 

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